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| 職位 | 姓名 | 主要學歷 | 主要經歷 |
|---|---|---|---|
| 董事長 | 張志中 | 十信高級商業職業學校 | 圓裕企業股份有限公司-董事長 |
| 副董事長兼總經理 | 杜淑敏 | 國立政治大學EMBA | 圓裕企業股份有限公司-副董事長 |
| 德育電子科技股份有限公司-董事長 | |||
| 鼎暄投資股份有限公司-董事長 | |||
| 圓隆投資股份有限公司-董事長 | |||
| 上信企業股份有限公司-董事長 | |||
| 遠景光學股份有限公司-法人董事代表人 | |||
| 副總經理 | 郭明豐 | 新埔工專 | 圓裕企業股份有限公司-協理 |
| 副總經理 | 鍾志龍 | University of Southern Queensland EMBA | 德育電子科技股份有限公司-協理 |
| 子公司-昆山圓裕電子科技有限公司-總經理 | 張志昌 | 中原大學 | 圓裕企業股份有限公司-協理 |
董事會及重要管理階層接班規劃
一、董事會成員之接班規劃
本公司於「公司治理實務守則」及 「董事選任程序」明定董事會成員組成應考量多元化，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂多元化方針，宜包括但不限於基本條件與價值、專業知識技能等兩大面向之標準。
董事會成員應具備執行職務所需之知識、技能及素養，於任職期間依「上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點」參加指定機構之課程，並持續充實新知，以保持其核心價值及專業優勢與能力。
二、重要管理階層之接班規劃
1. 本公司重要管理階層之接班人遴選方式為：內部遴選、外部延攬業界優秀人才；遴選具備經營管理能力與思維，能洞悉產業變化、具應變能力、價值觀與企業文化與經營理念契合之人才。
2. 重要管理階層接班人之培訓包含企業文化傳承、管理能力、專業能力、團隊溝通等內容，以培養其傳承能力、決策判斷能力及團隊影響力。
3. 每年依本公司「員工考核管理辦法」進行考核，績效優良之接班人，將優先安排晉升至合適職務。
4. 安排參與中高階主管培訓、參與公司業界交流活動，了解各行業動態及市場趨勢。